La tecnología del hormigón autocompactante (HAC) le ha proporcionado al Grupo Prainsa-Alvisa notables ventajas competitivas; el empleo diario generalizado de este material de construcción requiere sin embargo un proceso de introducción consciente y estructurado con lógica. En el presente artículo se presenta el Grupo Prainsa-Alvisa y sus organizaciones y se describen los procesos llevados a cabo en la introducción de la tecnología del HAC en todas las fábricas del grupo. Se mostrarán los factores principales que se debían tener en cuenta en este proceso, así como las grandes dificultades a la hora de transferir los nuevos conocimientos a las diferentes culturas y países, lo que se presenta con una comparativa entre España, Francia y Chile.